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京东物流无领导面试,关于无领导小组面的6条建议!(京东物流无领导小组面试题目)

紫金社区网1年前 (2021-01-29)教育31
应届生·BBS精选主题-秋招实录

[秋招实录]京东物流无领导面试,关于无领导小组面的6条建议!

我的第一篇帖子,同时也是我的第一次无领导小组讨论,回馈神奇的论坛!!!!

真的!!感谢论坛之前刷到的京东无领导小组的群面都是金融、营销、职能管培生,没有物流的。

看了那么多帖子总结了一下提问的方向,感觉就是关于疫情、海外市场、营销策略、电商直播等等,并且针对职位。

那我应聘的是物流,肯定得是和物流相关,所以我就推测,题目是针对海外疫情如何优化物流体系。结果!!!!竟然让我蒙的八九不离十,看到题目时我的内心那叫一个激动啊啊啊!!!

【题目是】针对国内疫情,物流应该做什么改变,进行什么优化,大概就是这个意思。展开不同角度进行分析,具体提到的角度就不细说了。

@Gracenana123

Part 1
给大家介绍一下面试情况

(1)人数:和之前帖子说的差不多,我们组13人。

(2)编号:面试官会让每个人把自己名字修改为“编号-姓名”,所以可以方便大家找准说话的人,支持or反驳。

(3)流程:和邮件一样,提前15min进来,之后每个人按顺序说一下自己的名字,调试一下音频视频有没有问题,我们没有自我介绍,没有那么多时间。然后面试官说流程,给3min看题目,25min讨论,3min汇报。

Part 2
讨论中我们组的情况

(1)时间结束后,有人第一个发言,说想要当timer,他就成为timer了,然后说了一下时间分配,有人提出异议,过了一段时间也达成了一致。他也是整场流程的控制者,是leader,还是reporter。感觉也是挺厉害的,像是有经验的。我本来还想整理框架,发现大家说的点很细很碎,不太好整理,真不是想要当reporter就行的,还得有能力,所以我在这场中就是观点的贡献者。

(2)其中一个同学印象很深,她是第一个提出结构框架的人,建议从时间、空间balabala分类,大神,可以滴,我真的没想到这么多。后期leader(三者一体)模拟总结时,也是她提出来leader的结构有些混乱、重复,建议简化一下,balabala,厉害厉害,真的印象深刻。

(3)题目针对疫情,所以也有同学补充疫情方向:说我们都想着优化物流,但是重点在疫情啊,所以应该如何,还有具体示例,京东做了什么,捐了多少口罩。感觉也好厉害,一看就是做了很多功课,连京东捐了几箱口罩都知道,而且也补充了之前同学们忽略的问题。

(4)关于我自己,因为第一次参加没经验,打算感受一下,而且感觉也确实没有总结所有人发言的能力,所以就只是观点贡献者了。因为面试之前做了很多功课,把京东的“京东物流”官网过了一遍,有什么产品、服务、创新,以及简单看了看“京东数科”,所以提前准备的优化建议也包括了京东最新的无人机、无人车等等。所以真的强烈建议面试之前把京东的官网细致了解一下,答题的时候可以用上!!以及看了帖子的建议,如何说上话,因为视频面试,有人停下来后,基本就是2-3个人同时说话,那怎么让自己说话呢,那就是一直说下去(虽然方法也不是很好吧),别人就停下来了,捂脸,毕竟大家都想说话啊啊啊。我用这个方法大概输出了两个观点吧,没有打断别人,只是同时说话我没停下来而已。以及,我也不是直接说自己的观点,而是前一个人说完,我就说;xx号同学说的很好,我想做一个补充,比如xxxx。或者说,xx号提到了疫情,我想补充一句·····这样子,再说自己其他的的观点。

(5)整体情况。有一个男生就放弃了,我觉得他是因为刚开始没有说上话,后期观点都被说完了,就放弃了,没办法,谁让都是女生呢,女生就是比男生能说一些。而且时间、机会都有限,你不争取,肯定就没有了。也有几个同学只说过1、2句话,毕竟时间就这么多。过程中争论的激烈程度,我觉得还是可以的,没有特别的激烈,有争论,不过后来也达成了一致。我感觉整体还是满和谐的吧,整体流程也顺利完成。

(6)最后,HR挺好,给我们做了个总结,说我们组挺不错,输出了很多有趣、新颖的观点,表现不错。后续进程可以在官网查到,如果通过了,会收到测试,然后进行HR面。

Part 3
我的面试反思

(1)优点●●

我感觉,我说的还是可以的。

0-前期准备,我真的查阅了很多资料

京东官网,公司情况

应届生论坛,里面真的很多实用技巧。某书主要看技巧,还有挺多的,真心不错;论坛主要看大家发的真题。

课程,因为时间紧,我就看了一个。我觉得有时间应该系统看一看。

1-有聆听他人讲话,是在前面同学的基础上补充扩大

2-有输出自己的新观点

3-在后期也有在尽力参与总结

因为我发言比较早,有两次,后期那段时间基本就没说话,但是也不能闲着呀,我就尽力总结大家的观点,but我的能力,感觉写出来的有些混乱。所以在最后部分,在大家都在说觉得应该怎么总结的时候,我就简要的记录了一下他们的观点,打在了发言区(虽然第一次总结弄错了吧,但是我第二次弄对了,捂脸)。我觉得HR是可以看见的,我这个小小的组员也在尽力参与,虽然说不上话!而且最后leader总结时候也可以看见,我觉得他是看了的,哈哈哈,也是在帮助同组的组员嘛。(对,这个方法也是参考别人的攻略,看分享真心有用!!)

(2)缺点●●

1-我的坏毛病一直没改了····我一激动语速就特别快,机关枪突突突,不知道大家有没有听清我的发言,我觉得应该还可以吧···但是放慢语速才能让人觉得有信服感。

2-没有看镜头,好吧,主要也是因为我写了稿子···

3-尽量增强临场总结能力,主要是刚开始leader放了一个复杂结构说按照这个来,我就有点儿蒙了不知道大家的点应该怎么分,不过其实最后我们还是在题目给的大类上分了三类。

Part 4
建议

(1)查阅公司资料!看资料,看资料,看资料!重要的事情说三遍

知己知彼,才能百战不殆。

不看京东的资料,怎么结合他们的情况说对策。而且说京东的情况可以让面试官觉得你了解京东,有认真准备做功课,同时,也帮助你形成自己的观点,有话可说。

(2)看论坛

真心宝藏论坛,就算没有一样的题目,也可以对你有所启发,就像是,我竟然蒙对了试题。还可以了解程序,避免踩坑。

(3)看某书+视频学习

其实什么都有套路,你学会了,知道怎么使用了,就是你自己的能力了。某书有过来人的实用建议,看课程可以系统了解各种题型应对策略。

(4)选择适合自己的位置

--你总结好、能够把控全场,就可以做leader,这自然是风险最大的选择,但也是收益最大的,毕竟风险收益成正比。总结得好,可以把控节奏,公司肯定得要;但万一抢了位置,还没能力,那肯定过不了。

--你逻辑好,擅长总结,可以当reporter,因为leader和reporter不一定是一个人。只是我们组没有人抢这个位置,而且其实leader很早就有建立框架,所以这个位置理所应当就由他担任了。

--你有新的观点,可以当作观点贡献者。因为不可能所有人都能当上leader或者reporter,但是观点新颖,有贡献,也是有机会的。

(5)擅长聆听

这么多人都要发言,你说的观点不可能别人都没提到过,除非前几个发言。那在这种情况下,就要对别人的发言补充完善。表明你关注别人的想法,也有自己的想法。

(6)总结

不管是不是leader、reporter都要总结。一方面锻炼自己的能力,万一下次有机会当reporter呢;另一方面,表现你一直参与其中,聆听他人的发言。就算没有话可以说,或者插不上话,也一直在默默为小组奉献。

想说的大概就是这么多,真的感谢论坛,同时也庆幸自己做了很多准备,感觉表现得还是可以的,希望可以拿到下一阶段的面试!!发个长长的帖子攒攒人品~~

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