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通过宣讲会来听听HR关于面试的考察重点和技巧意见(面试后的考察环节)

紫金社区网1年前 (2021-01-29)教育38

玛氏第二场空中宣讲会上一些些简要的记录~希望对大家有帮助~

MLEP综合管培生面试流程:网申-笔试-AI面试-小组面-AC面试

网申 - 硬性

笔试 - 逻辑题 数理题 英语听力和阅读

AI面试 

学习敏锐度

玛氏校园在线(微信app) 预约系统

全英文回答

15min 行为问题 行为面试法

eg: 曾经lead的团队项目

      要听清楚问题 问什么答什么;

AI 面试 怎么让面试官印象深刻:

讲话要有逻辑 有条理 项目的背景和在项目里的role;

对公司特别有passion的人,有自己思考的人;

对自我反思很深刻的人 对自己未来的思考和想法

突发状况怎么办:比如5道题跳了一道;回答了两道就挂断了··· TIPS:AI背后的人工小哥哥小姐姐回来联系你的 or 放松心态 !尝试着联系hr;

线上小组面试 (软件:Microsoft Teams) (mock 小组)

解读 陈述信息 小组配合

挑战:看不到队友;没办法观察面部表情;硬件方面 - 网卡 收音之类的;

担任的角色:conclusion driven; leadership; coordinate different perspectives; 听到自己的想法;给一个方案;facilitator;opinion contributor;

考察的点:协作的能力,解决冲突的能力,对于信息处理的能力,通过对话抓住重要的信息,如何引导小组看到完整的故事链;看到个人KPI和整体项目的协调,不推崇一个人的英雄

AC面试 个人案例的考核

考察的点:分析能力 快速学习的能力

阅读材料时候的技巧和建议:全英文的商业分析;case阅读;

先看到最后的问题;带着问题去看前边的内容;

文字描述很多,可以直接看图标 就会有很多信息;

给每一段一个小标题;背景呀 消费者洞察呀;找相对应的段落就会很快

Presentation的时候:

自信的表达,相信自己的观点和自己所说的东西;

逻辑表达可以尝试着用总分的结构,evidence support; 

介绍自己的part, 在这个部分的时候,为什么要从这个角度分析,把背后的逻辑介绍给面试官。

压力面:面试官一直追问自己有什么做的不好的地方,reflection (可以换一种心态 看待面试官的问题,把思维和逻辑带到正确的方向)

个人case的准备:可以去看一些哈佛的商业案例分析,呈现形态可以去看看

最后一个环节,个人面试考核 AC面最后一关

考察的点:能否深度的了解自己 把真正的自己表现出来

TIPS:

讲真实的经历

结构性很重要,思考的框架很重要,做了东西之后的影响(reflection;复盘自己的经历)

简洁清晰!!!(3句话讲清楚)

最难的一个问题:除了工作学习无关,自己有什么特别想去做的事情?回答要让自己发光发亮 (关注自己的发展 不只是工作部分

其他建议:

质量好的耳机和麦克风

网络—— 好的硬件很重要

平稳的心态

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