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部门之间“有壁”,如何才能高效跨部门沟通?(如何实现跨部门有效沟通)

紫金社区网1年前 (2021-01-29)教育37

提到跨部门沟通,很多人就感到头大,因为这不仅关系到工作能不能按时顺利完成,还涉及不同部门同事之间的沟通成本和沟通效率。身在职场,沟通能力是基础,遇到配合的部门同事,可能项目就比较顺利地完成了,但是遇到不配合的部门,可能就要费时费力。但是工作又不得不推进,所以实际工作中,我们该怎样去有效地跨部门沟通呢?

传达清楚你要沟通的事项,不要含糊不清

大家都玩过“传声筒”的游戏吧,一个动作传到最后一个人那里可能面目全非,那是因为,最开始的那个人没有明确传达他要表达的东西,所以后面的人就只能靠“猜”。在工作当中也是,尤其是遇到跨部门沟通的情况,别的部门同事可能与你交集不多,不可能像本部门同事那样有默契,能理解你想表达的事项,所以涉及到需要其他部门配合的事情,一定要清楚明白地把具体事项跟对接人说清楚,包括这次工作的主要内容、重要性、完成的时间节点等等。

及时跟进项目进度,不要做甩手掌柜

传达清楚你需要别的部门配合的事情后,你就能轻松做甩手掌柜了吗?当然不是。把工作交代了就不闻不问是非常忌讳的做法,毕竟其他部门的同事每天也很忙碌,很可能就忘了这回事,你自己都不重视,其他部门同事又怎么可能重视呢?工作大多都是一环套一环的,如果卡在了部门沟通上,工作进度也会拖慢,那就是你的责任了。

所以,交代了工作事项,你还要根据时间节点,向接受任务的同事询问相应的工作进度。这样做的好处是,既能保证工作按部就班完成,其他部门有什么问题也好及时发现,并沟通解决。

工作完成后别忘记感谢,别当一切理所应当

有人说,一个工作项目的完成离不开各部门的配合,但大家是来工作的,完成公司交代的工作不是理所应该吗,干嘛要道谢啊?不道谢当然也可以,但是,如果你能在工作完成的同时,对配合的同事说声感谢,一方面能给对方一个反馈,另一方面,人人都渴望得到认同,同事的感谢能让他更加自信,更加有集体荣誉感。

长远来看,说声感谢其实对你个人在职场发展非常有利,因为这表示对同事的一种认可和尊重,大家也都喜欢与有礼貌有修养的同事合作,这也是你在职场积累人脉结交朋友的一个加分细节。

总的来说,跨部门沟通其实说难也不难,只要本着诚恳的态度去沟通,把需要配合的事项说清楚,并且按时跟进,基本就不会有什么大问题。世界就像一面镜子,你怎么对待别人,别人就怎么对待你,沟通时候保持礼貌,不卑不亢,工作完成后及时道谢,你的职场之路一定会越走越顺。

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