当前位置:首页 > 教育 > 正文内容

激发积极性的员工管理办法(激发员工积极性的方法)

紫金社区网1年前 (2021-01-29)教育33

“一个企业的成功不仅仅是靠偶然的运气,更多的是靠团队的努力,靠员工的奋斗,正是这些因素使公司可以做强做大。”员工是公司的核心与脸面,其影响力不可忽视。

建立竞争机制

竞争是一种社会性刺激,是社会发展和个人成功的动力,具有巨大的激励力量。在企业中建立竞争机制,创造出一个优胜劣汰的环境,在这样一个环境下,你的员工会为了更高的薪资或更好的职位,甚至说为了不被淘汰而更加积极地工作。在良性的竞争机制下,一个优秀的员工会不断的发展,而表现一般的员工就有可能被淘汰,长此以往,可以在提高公司的效率的同时也提高员工的积极性。

建立激励制度

激励制度是十分常见的激发员工积极性的方式,常用的方式有:积分制、绩效考核等。激励制度可以很好地衡量员工工作能力和工作态度,同时也能使员工清楚地知道他的岗位要求和岗位能力的匹配程度。此外,在激励制度下,员工也可以观察到其他员工的能力,并相互学习,提升团队的凝聚力与能力,也同样提高了员工的积极性。

建立发展规划

想要激发员工积极性还有一点,就是为员工建立职业发展规划。公司的发展与员工发展是密不可分的,员工的职业发展规划不仅仅是要员工了解自己未来在公司里的位置,更是涉及到公司整体的发展方向。给员工建立发展规划,一方面可以满足员工本身的需求,另一方面也给了员工今后工作的方向,日常工作中可以该规划为目标,激发员工工作的积极性。

同时,除了上述三点可以激发员工积极性的管理办法外,还可以利用量化数据激发员工积极性,常见的有定期汇报工作等。当然,在员工管理的过程中,还需要管理者具体问题具体分析,结合多变的社会环境与经济形势,让每一个员工在工作上有计划、有目标、有执行能力,真正激发员工的工作积极性,使公司不被市场淘汰。

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由紫金社区网发布,如需转载请注明出处。

分享给朋友: